你的人生是不是卡住了
 

別讓那些你沒去了解或沒去做的事注定你的未來
  你現在做的事,都在決定你未來的人生

讀完這本書我才明白,原來二十幾歲這十年如此重要;倘若不夠用心經營,可能把未來人生全都搞砸。如今知道了以後,我可以成天擔心坐以待斃,也可以照作者的建議,掌握好自己人生的舵。但可以確定的是,看完這本書後,你們將會迫不及待踏上生命中最令人興奮的一段探索旅程....

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憂鬱症的真相


有個婦人來求診。她的主述都是一些焦慮、憂鬱的症狀。診斷並不困
難,就是憂鬱症,任何一位精神科醫師都可以辦到這點。問題在於是什麼造成她的憂鬱?又該怎麼治療?
「是我的先生。」婦人痛苦地說著。「但我不知道我該不該這樣說?
婦人陳述了一段艱辛的過去。原來,婦人面對著婚姻暴力的問題。先生喜歡喝酒,一喝醉,就動手打她。先生因為酒醉的關係,工作都無法維持長久,讓她不得不到外面工作賺錢,貼補家用。但儘管如此,當她回到家中之後,所有大大小小的家事,以及三個小孩的扶養,都需要她來處理。她身心俱疲,整天生活於恐懼當中,她還擔心家庭暴力的現象,會影響小孩子的發展。
「妳的公婆怎麼說?」
「他們都站在先生那邊!」婦人又敘述了一段悲情的故事。聽起來,公公婆婆偏袒親生的兒子,當暴力出現時,公婆往往反過來指責她事情沒處理好,才激怒她先生。而妯娌姑嫂們,也都採取自掃門前雪的態度。到頭來,她變成了一切問題的核心。明明她是受害者,她卻必須負擔「不要讓先生生氣」的責任。她不斷受挫,而且還不斷受到其他人指責。然而,這還不是苦的──
「大家都要我寬恕他們」。婦人幾乎崩潰。「教會的姊妹都很關心我,沒有他們,我活不到現在。但我說實在的,我真的很難去寬恕那些傷害我的人。」
「那你曾經去報復過嗎?」
「我很想。但我不敢。而且,我偶爾也會懷疑:到底真相是如何?是我做錯了,才導致先生打我?我到底怎麼了?」
「所以,我聽起來,妳面對的問題有幾個:妳目前處於很不確定的狀態。事實真相、孰是孰非妳沒有辦法確定。其次,妳很想報復,但妳又不希望這麼做;但如果要放任妳這樣下去,妳又無法忍受。所以聽起來,妳很想說:妳先生聯合全家來欺負妳,但妳不甘心,妳想報復,但又覺得不妥,別人要妳寬恕,妳也做不到?」
婦人點點頭。「他們都說我瘋了。我也很擔心:自己是不是瘋了?」
「我只是個醫師,不是上帝,所以我沒有能力幫你做判斷。至於診斷,我不認為那很重要。」我說。「我只告訴你該怎麼做。首先,先問妳幾個問題──妳鄰居對這件事情的看法怎樣?」
婦人想了想,搖搖頭。「我沒問過他們。」
「妳有什麼生活嗜好或娛樂消遣嗎?」
婦人搖搖頭。
「倘若妳被趕出家門,妳能自己活的下去嗎?」
婦人搖搖著。
「妳仔細想一想,關心妳的人多?還是傷害妳的人多?」
婦人想了很久。「其實關心我的人比較多。」
「好,那妳花多少心思在那些關心妳的人身上?」
婦人愣住了。
「這就是問題核心。」我說。「妳被先生傷害,也被婆家傷害,妳一心尋求所謂的正義,但妳又沒有辦法證明自己是對的。所以妳什麼事情都不能做,這就是妳既焦慮又憂鬱的主因。而傷害妳的人少,關心妳的人多,妳卻老是花時間討好那些傷害妳的人,卻將愛妳的人棄之不顧。這豈不是很荒謬嗎?」
「所以,最愛妳的人是誰呢?是妳自己。圍繞在妳旁邊的、關心妳的人是誰呢?是那些朋友。妳得在心中提升他們的地位。妳應該多為自己、也多為朋友們著想。傷害妳的人是誰呢?聽起來是妳的先生、婆婆。妳得在心中把他們降級。妳無須去追問:他們為什麼要這樣做?也無需去討論:他們到底好不好?這些真相與評價,留給上帝去做判斷,不是身為凡人的妳應該去做的。妳要做的,只是減低他們在妳心中的比重。先生想打妳,妳就去申請保護令,不然就跑給他追。婆婆喜歡指責妳,妳就不要讓她有開口的機會。他們一罵妳,妳就藉故離去,要不然,就乾脆跟他們各說各話。該妳做的事情妳就做,不該妳做的事情就讓它放到爛也沒關係。」
「不能不做的,不然我會被罵死的。」
「妳又來了。妳又在關心那些傷害妳的人了。」我說。「而且,說實在的,妳即使配合他們,他們就會對妳有好評價嗎?」
「我明白了。」婦人默認了,但是想了一想,又開始猶豫。「這樣子不是違背了寬恕的真意嗎?我不是該去愛我的敵人嗎?」
我微微笑。「容我賣個關子,幾個月後妳就會知道。」
一個月過後,婦人來返診。臉上開始有笑容了。我因為時間不夠,就沒有多說什麼。幾個月過後,婦人整個人都變了樣子:她衣著亮麗多了,講話大聲多了,走起路來也有元氣,乍看之下,很難想像這就是幾個月前那個即將瀕臨自殺的憂鬱症婦人。
「這幾個月來怎樣?」
「奇蹟。」婦人神采飛揚地說。「我只能說是奇蹟。我照著您的說法去做。我才赫然發現:我身旁有這麼多人默默在關心我!我的鄰居、教會的姊妹,甚至我的小姑們也是。我以前都沒注意過他們,而且也根本不在意他們。我真的都專注於我的先生。偏偏他傷害我最大!」
我微笑不語。
「我乾脆就不去理他。我沒去請保護令──我還是比較傳統,不好意思將家醜外揚。但是,他現在一喝醉,我就躲開。他連想打我也沒機會。結果他竟然去打我婆婆,我婆婆氣壞了,開始罵他。我現在除了必要的工作,我其他事情都不管了。我把自己的時間放在教會、街坊鄰居上面。而且,我還報名了才藝班。我要多學些東西。最令人高興的是,這些日子我的心情越來越好,我的小孩也彷彿感染了我的情緒似的,越來越開朗。」
「妳明白什麼是寬恕的真意了嗎?」
「我不懂。」一絲陰霾浮現婦人臉上。「我有時候還會擔心。我是不是太自私了。」
「是該告訴妳答案的時候了。」我說。「妳覺得妳先生為什麼會打妳?」
「我發現他很缺乏自信,小時候被父母保護的太過了,他又不懂得怎麼表達自己。當他發現自己做不到自己想要的東西時,他就會直接將憤怒發洩出來。而我很倒楣,就成為他的受氣包。」
「所以過去妳的挨打,就是在幫助他繼續惡化,讓他永遠沒機會學習。」
「以後不會了。」婦人尷尬地笑一笑。「說實在的。我覺得他蠻可憐的。我有點想幫他。但又不知道該怎麼做?」
「妳需要的是知識、方法、跟資源。這些妳可以在一些書籍、助人工作中學習到,妳也可以回到校園──有何不可?」我闔上病歷。「還有其他問題嗎?」
「我還是不知道寬恕的真意。」
「妳已經替我回答過了。」我淡淡地說。
後記:很多受苦的人都誤把「縱容」當成「寬恕」。事實上,縱容是懦弱的表現,而寬恕卻是勇氣的實現。一個人如果學不會愛自己、以及愛所有愛他的人,那他就不會有足夠的力量去抗拒懦弱──他會將所有的資源拿去討好那些傷害他的人,對方將成為「壞人」,而他自己就會成為「受害者」,到最後就是合演一齣悲劇,雙雙一起墮落。
絕大多數人一想到寬恕,就想到自我犧牲,但事實上,寬恕背後是有個強大力量的。上帝的愛散在於天地間,你必須透過愛才能領略到那個力量,當你被那強大而良善的力量所包圍時,寬恕就會成為再自然不過的結果。
所以,如何才能愛你的敵人呢?最快的方式就是先去愛所有愛你的人,同時不要對敵人進行任何評價,也不要配合敵人、或讓敵人有任何繼續傷害妳的機會,更不要浪費唇舌在辯論孰是孰非上。倘若你能做到這點,力量就會開始累積,當你成為強者的那一天,你將會發現:寬恕竟然是如此的容易。

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一切都是最好的安排


從前有一個國家,有一位國王和一位很有智慧的的宰相。宰相喜歡研究宇宙人生的真理,他最常掛
在嘴邊的一句話就是「一切都是最好的安排」。

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討人喜歡的30個原則
 
1、長相不令人討厭,如果長得不好,就讓自己有才氣;如果才氣也沒有,那就總是微笑。
2、氣質是關鍵。如果時尚學不好,寧願純樸些。

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中國達人秀 斷臂鋼琴師 劉偉震撼全場!『在我的人生中,要嘛趕緊死!要不就精采的活下去!』   
沒有人規定鋼琴一定要用手彈!劉偉說。評審:
『生活中有任何的抱怨或不滿 ,   都應該變成沒有了 !』
請看~
劉偉達人冠軍賽表演

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本帖最後由 88802106 於 2012-1-6 15:15 編輯一個沒了爹娘的10歲孩子在星光大道上演唱,
勇敢的公開他的夢想
你的夢想是什麼呢?
要不要寫下來公開在我的網站?
https://sinabaiduqq.blogspot.com/2012/01/10.html
這些激勵影片已經賺到我的眼淚
是不是也感染到大家?網站有兩支影片第二之後面有四位老人得到癌症
參加星光大道的精采片段!
70幾歲的癌症老人
還有夢想
還想要精采的活著
我們更應該振作起來
讓這個世界更美好!!

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俗話說:「真正的成功不在於手上握有一副好牌,而是如何將一副壞牌打出好的結果。」
因此,我們該如何運用現有的籌碼,並就其各種發展的可能性做一些適當的改變以獲得最佳的結果,就變成相當重要的課題。
為什麼要改變?道理其實很簡單,因為人類在不斷演進和發展過程中,正是因為不斷地求變,才會有今日進步的生活;若人們只滿足於過去的狀況,就無法有後來的突破。比如,如果人們一直滿足於走路的行進模式,就不會有車子、船與飛機的發明,更不會有太空梭飛上外太空的今日。
因為人們不滿足於現狀,所以有不斷往前改變的力量。但是有些人不改變,並不是因為不想改變,而是不瞭解為什麼要改變,不知道在變與不變之間有什麼差異。也有些人對現狀不滿、也想要改變,卻不知道該要如何做起。

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本帖最後由 steven 於 2012-1-1 17:03 編輯        從現在開始,我們知道生命需要改變;身處這個快速的時代裡,就必須努力做出更多的改變。而改變其實是一種學習的過程,我們會因此面臨各種不同的結果,並且真實地反映出自我的信念。
因為信念會衍生不同的態度,從而產生不同的行為,導致最後的結果。
所以,首先要做的是如何為之負起真正最大的責任,不再以找藉口、否認、逃避或責怪別人的方式來隱藏真正的自己。也唯有這樣做,我們才能擁有一個充實而美好的人生。
https://100285.5at8.com

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DEC 22 THU 2011 01:17

置頂 請感謝願意生孩子的人(從托嬰問題談起)hot article today



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無論如何我都要到軍火庫發表佈達,宣告我的超級大夢想!因為沒有人規定不能做很大的夢想!
勁陽網路行銷企業社 負責人   李若延  網址:https://goldyounique.blogspot.com
我是麻醉技術師,在醫院服務超過20年,隔週領7萬的薪資。
我認為這已經是麻醉生涯的最高峰了!也是我精神體力的最極限!
雖然領著令人羨慕的高薪,但是生活是被綁架與套牢的!
因為沒有假日,沒有休閒,必須離開20年最愛的扶輪社社團生活,
麻醉科隨時待命,必須做很多的犧牲與割捨。
在醫院的日子,我一直想看看外面的世界~
幾年前,上帝安排我徹底的離開醫院,離開高薪的麻醉日子。
綁架的日子被釋放了!追求自由的渴望,讓我無法再度接受領固定薪受僱於人的職業。
於是,我在人生的道路上迷失了!因為太多的挖角與選擇,加上錯誤的投資, 造成入不敷出的窘境!為了脫胎換骨,改頭換面!我痛定思痛不得不歸零重新開始了!
在尋尋覓覓,自我探索當中,認識了大Max。然後Mm開戰了!
參與這一年半我始終不離不棄,因為挖掘到『像黃金一樣會增值的學習課程』了!
小Max 佛心來的無私奉獻,把絕活秘技都搬到學員面前,讓學員吃飽穿好,   手把手Hold住教你網路行銷,就是要大家都在網路上賺翻天,破紀錄!!
ABCD課程主科班課程,總是贈送物超所值的網路行銷工具等贈品搭配,就是要你注意這天掉下來的學習機會與創業機會!
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一場接著一場,晚上又接著週六假日的複習會,10幾位助教犧牲假日無私分享替學員解決問題。
我見證了許多菜鳥,網路白痴都開翹了.重點是『自動賺錢』!
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在Mm學了網路行銷本事,您可以在家工作,可以到咖啡廳上班開會,也可以到海邊森林裡辦公,只要能夠上網!可以到中國賺人民幣,也可以到美國賺美金,每分每秒都在賺全世界的錢!出國旅行都在賺自動的被動收入!
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Mm最大的特色是大Max正面積極的激勵計畫,這業界創舉讓我決定了幾個不可思議的目標。
我要在這裡『把夢想記錄起來』!絕對不要讓別人偷走我的夢想!
邀請讀者為我見證!
■    我要在台灣出發,主動主導規劃舉辦『世界級激勵大師萬人激勵大會』。
■    『世界級激勵大師萬人激勵大會』將建立標準化e化流程。
■    『世界級激勵大師萬人激勵大會』在五年內在全中國包含台灣各省巡迴激勵舉辦。
■    這是我這輩子唯一要專注全力投入的夢想。
■    我要發揮我的最大潛能到『世界級激勵大師萬人激勵大會』。
■    我要複製『世界級激勵大師萬人激勵大會』的接班團隊{我死了有人接續}。
■    透過國際激勵大師的知名度,我要激勵全世界的人!
■    我在全中國的巡迴大會當中,完成遊遍中國的夢想。
■    我要設計10-20%的席次邀請弱勢族群參加『世界級激勵大師萬人激勵大會』。
■    凡是參與『世界級激勵大師萬人激勵大會』的人員,包含接班人,都必須上台唱團體激勵歌曲與團體激勵舞蹈。
■    激勵歌曲與激勵舞蹈必須重新編寫及舉辦網路票選徵選活動。
因為Mm的激勵,我決定發揮太陽無私奉獻,燃燒自己,照亮別人的精神與胸懷,
成就這項持續而影響深遠的激勵目標。有興趣有企圖心的朋友可以聯絡我 [url]https://goldyounique.blogspot.com/2011/12/blog-post_25.html[/url]
感謝Mm!因為有課程的激勵影片與演講,讓我再次確認我的夢想藍圖。知道大Max的目標夢想嗎?
到這裡一窺究竟吧!https://goldyounique.blogspot.com/2011/12/blog-post_25.html

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鴻海近年來透過購併或入主重要零組件及代工廠方式,來強化代工實力。從早期的網通大廠國碁、數位相機普立爾,到手機的奇美通訊、車用連接器安泰實業等,都被購併。
上市上櫃公司也不少,包括網通的建漢及廣宇,甚至群創併了奇美電,都納入泛鴻海集團。
有趣的是,許多被併後的員工,紛紛大喊日子真的很不一樣。鴻海講的是紀律與執行力,但許多公司強調的是人性管理,兩種企業文化相遇時,會激出什麼樣的火花?以下是一家被鴻海入主公司的高層主管口述,加入鴻海集團後,公司及個人有何改變:
鴻海幾年前入主後,經營權仍交給原來的團隊,並沒有異動。只是鴻海進來後,主管就沒休過假,主要幹部即使打球、爬山也都要帶著手機,接到電話都需即刻回覆,有時必須衝下山立刻提供資料或趕去參加開會,這就是鴻海的執行力,很不一樣。
鴻海速度真的很快。變為鴻海集團一員後,最大改變有兩點:一是有了鴻海的大平台,加深加廣了視野。
過去我們只知道客戶的需求,但現在可以看到「客戶的客戶」的需求。過去出貨給系統業者,但不一定知道他們客戶的需求。但現在可以看到客戶的客戶要什麼?在做什麼?對於掌握產業趨勢很有幫助。最大改變是以前用走的,現在都要用跑的、衝的,才趕得上鴻海腳步。
會議幾點開始?幾點結束?一切都是郭董說了算
提到與郭董開會的經驗,也常是一場場馬拉松。通常都是早上10點才被通知到土城總公司與郭董開會,就必須急忙帶著資料到會議室外待命。快的時候下午3、4點可以進去報告,慢的話也有可能到晚上7、8點。
報告時也令人戰戰兢兢的,在一個大會議室裡,有各事業部的高層一起聽他們的簡報,也一起觀摩他們如何應付郭董的詢問。
報告時間會有多久呢?通常也不一定。有時沒有太大問題,也許半小時,一小時就結束。但有時會就一直開下去,直到晚上用餐時間,便當、pizza漢堡會送進來,大家就邊開邊吃,繼續開到晚上9點、10點,甚至更晚也是常有的事。
開會也通常沒有固定議程,常是郭董一個人東問西問,或是問到相關的單位,又緊急通知其他人進來參與,會議就這樣延續下去,直到郭董說「你們沒事了,可以回去了,」才拖著疲憊的身驅回家。 記得有一次,我們董事長被叫去開會,開到晚上11、12點,還是沒有講完,郭董就說:「回去寫份報告,明天交上來。」結果董事長回到家裡,寫報告寫到天亮,一早又被叫去開會,整夜都沒閤過眼。
至於郭董兇不兇呢?兇!如果做不好,或沒達到要求,就直接罵人,但不會罵粗話,只是讓你感覺應該要更好,達到他的要求。
當然,郭董對於達成目標的單位,也會口頭嘉獎肯定。不過,要在會議桌上看到郭董好臉色的機會是不多的,通常會議結束後在電梯間,才會跟大家閒聊話家常,好像哥們一樣,跟開會時完全不同。
鴻海基本紀律「隨叫隨到」幹部須24小時保持手機暢通
在鴻海做事,最基本的紀律就是要隨叫隨到。鴻海「叫人」的技術,令人不得不佩服。泛鴻海集團內的所有幹部都要保持手機暢通,除非是在飛機上,絕不容許手機收不到訊號,或沒接,找不到人的情況發生。
鴻海要管理散布全球各地的幹部,早已開發一套「全球通」系統,無論如何都能把世界各地的內部員工call到。如何call到人呢?如果是主管,手機找不到人,會問他的祕書。如果祕書也不知道主管在那裡,那就找主管的太太(或先生)。如果連配偶都不知道,電話就會打到主管的爸媽家裡找人。若還是找不到人,那你就等著看著辦。
在鴻海,出勤通報也是非常重要的例行工作。何時出差,在那上班,到那開會,跟那位客戶碰面吃飯,都要一五一十地寫清楚。而且為了防範由祕書代寫,必須由主管親手寫,然後傳真給郭董看,也不能用EMAIL。
特別是出差,何時出發?那班班機?下機後的行程?何時回飯店?每日行程見誰?見完後的效果與反應?都要鉅細靡遺交待清楚,且每個小時做什麼都要寫清楚,不能含糊帶過。特別是高層幹部的出勤狀況,郭董會親自掌握細讀,一旦有疑慮就會被「特別照顧」。
說到鴻海文化,我不得不說就是使命必達,且限時完成。這麼龐大的集團仍維持這麼細緻的管理,可說是鴻海成功的關鍵吧。
https://www.zzclouds.com/

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